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À propos de nous

Animés par la passion et guidés par l’excellence, nous nous engageons à bâtir des relations durables fondées sur la confiance, l’innovation et un service personnalisé.

Qui est Origin North ?

Origin North est un partenaire 4PL de nouvelle génération conçu pour aider les entreprises à fonctionner avec clarté, confiance et intelligence. Nous offrons des solutions de chaîne d’approvisionnement modulaires et technologiques qui s’intègrent parfaitement aux opérations existantes partout en Amérique du Nord.

 

Nous combinons

  • Capacité d’exécution — planification centralisée, visibilité et contrôle grâce à AXXIS

  • Analytique avancée — données brutes transformées en informations claires et exploitables grâce à Bearing Analytics

  • Gouvernance d’audit — conformité automatisée, validation et récupération grâce à ONGAARD

 

Ce qui nous distingue:

  • Solutions 4PL modulaires et technologiques conçues pour s’intégrer à n’importe quel écosystème

  • Développement de solutions guidé par les insights : Découverte → Analyse → Feuille de route

  • Responsabilité de bout en bout avec des impacts mesurables : réduction des coûts, visibilité, automatisation et amélioration de la performance

  • Une approche axée sur les personnes, fondée sur la confiance, la collaboration et la résolution réelle de problèmes

Équipe de direction d'Origin North

Faire le lien entre la technologie, les données et les opérations :
Créer de la valeur authentique.
Flux de travail logistique automatisé et orchestration Origine Nord
Brian Ware
Président et chef de la direction

Brian possède plus de 25 ans d'expérience dans la création et la direction d'équipes B2B performantes, dont plus de 15 ans consacrés à la logistique, à la chaîne d'approvisionnement et aux stratégies 4PL. Il a accompagné des dirigeants de plus de 200 entreprises de fabrication et de distribution au Canada et aux États-Unis, les aidant à améliorer leurs performances, à réduire leurs coûts et à moderniser leurs opérations. Brian dirige Origin North en privilégiant l'innovation, le partenariat client et l'obtention de résultats concrets.

Flux de travail logistique automatisé et orchestration Origine Nord
Sejal Sheth
Vice-président, Technologie et Intégration

Forte de plus de 20 ans d'expérience dans les technologies de l'information, la logistique et les systèmes d'entreprise, Sejal a conçu et mis en œuvre des plateformes pour certains des plus grands réseaux de chaînes d'approvisionnement d'Amérique du Nord. Ancienne dirigeante chez Lakeside, Transplace et Cedric Millar, elle pilote l'architecture, la stratégie d'intégration et la feuille de route d'automatisation de l'écosystème technologique d'Origin North. Son travail garantit aux clients des solutions évolutives, sécurisées et adaptées aux besoins futurs.

Flux de travail logistique automatisé et orchestration Origine Nord
Lisa Molinaro
Vice-président, Solutions clients

Lisa possède plus de 20 ans d'expérience en logistique et en gestion de la relation client, notamment à des postes de direction chez Livingston, Transplace et Cedric Millar. Elle supervise la satisfaction client, l'adoption des produits et l'amélioration continue pour l'ensemble des projets d'Origin North. Lisa est reconnue pour son approche pragmatique, la qualité de ses relations clients et sa capacité à transformer des problématiques complexes en solutions concrètes et durables.

Flux de travail logistique automatisé et orchestration Origine Nord
Leverett Binks-Collier
Responsable, Ingénierie de la chaîne d'approvisionnement

Leverett possède plus de 10 ans d'expérience en ingénierie industrielle et en opérations, acquise notamment chez UPS et Livingston International. Il dirige la conception des processus, l'optimisation opérationnelle et le soutien technique pour les clients d'Origin North. Leverett est spécialisé dans la transformation des données en améliorations concrètes permettant d'accroître l'efficacité, de réduire le gaspillage et de renforcer la performance de la chaîne d'approvisionnement.

Pourquoi existons-nous ?

Les entreprises sont confrontées aux SIX principaux défis de la chaîne d’approvisionnement.

Systèmes déconnectés et solutions manuelles improvisées

Audits lents et imprécis, rapprochements complexes

Exécution inefficace et planification sous-optimale des modes de transport

Augmentation des coûts et faible contrôle des coûts

Absence de visibilité ou d’intelligence centralisée

Fatigue liée à la mise en œuvre et résistance au changement

Parlons de la chaîne d'approvisionnement

Partagez vos objectifs et explorons la meilleure voie à suivre.

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